ความสำคัญของการเปรียบเทียบกลยุทธ์การตลาดเรียงความ (2023)

สำหรับภาคนิพนธ์นี้ ฉันมุ่งที่จะวิเคราะห์และประเมินประสิทธิภาพของเทคโนโลยีที่ใช้เพื่อทำให้กลยุทธ์ Fast-fashion ประสบความสำเร็จ

Fast Fashion เป็นคำที่ใช้อธิบายคอลเลกชันเสื้อผ้าที่อิงตามเทรนด์แฟชั่นล่าสุดที่นำเสนอในสัปดาห์แฟชั่น เทรนด์เหล่านี้ได้รับการออกแบบและผลิตอย่างรวดเร็วด้วยคุณภาพปานกลางและราคาย่อมเยา ทำให้ผู้ซื้อทั่วไปสามารถใช้ประโยชน์จากเสื้อผ้าสไตล์ปัจจุบันได้ในราคาที่เหมาะสม

กลยุทธ์ "Fast-fashion" ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตอย่างรวดเร็วในผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งกายราคาย่อมเยาถูกนำมาใช้ในร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ เช่น ZARA, H&M, NEW, TOPSHOP (การบรรยายแฟชั่นอย่างรวดเร็ว) ทั้งสี่แบรนด์นี้เป็นคู่แข่งกัน ZARA เป็นผู้เชี่ยวชาญหลักของ 'Fast-Fashion' ซึ่งสามารถดำเนินการได้ในระยะเวลารอคอยสินค้า 15 วันหรือน้อยกว่า ในขณะที่แบรนด์อื่นๆ ใช้เวลาดำเนินการถึง 280 วัน

ผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าสัญชาติสเปนที่ได้รับความนิยมรายแรกและผู้บุกเบิก 'Fast-fashion' ; Inditex ร้าน Zara เปิดในปี 1975 ใน A Coruña ก่อตั้งโดย Amancio Ortega โดยมีจุดมุ่งหมายในการแนะนำแฟชั่นอย่างรวดเร็วคือเพื่อตอบสนองความต้องการและความต้องการของลูกค้าโดยนำเสนอแฟชั่นล่าสุดที่มีคุณภาพดีในราคาที่เหมาะสมแก่ลูกค้า

ในบทความ The Economist อ้างว่า: “ผู้บริโภคในปัจจุบันมีจำนวนมากขึ้น

เข้าใจแฟชั่นและเรียกร้องแล้วในอดีต” (The Economist, 2005) บทความนี้ยังเสนอแนะว่าผู้ค้าปลีกสินค้าแฟชั่นชั้นสูงบางรายได้ลดเวลาในการรอคอยสินค้าลงเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดโดยการมีสินค้าที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม ซึ่งเรียกว่าแฟชั่นที่รวดเร็ว แฟชั่นที่รวดเร็วมักจะได้รับอิทธิพลอย่างมากจากหรือในบางกรณีการจำลองแบบของการเดินแบบหรือสไตล์ของคนดัง (The Economist, 2005)(ภาพรวมทางการเงิน)

คุณได้อธิบายว่า Fast track คืออะไร สองครั้ง คุณต้องทำซ้ำหรือไม่

ผู้ค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จเช่น Zara มีความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคและแนวโน้มปัจจุบันซึ่งขยายไปทั่วโลกด้วยความสำเร็จที่ไม่เหมือนใคร สูตรการตอบสนองอย่างรวดเร็วนี้ได้ดึงดูดผู้อื่นในอุตสาหกรรมแฟชั่นและได้เน้นย้ำว่าพวกเขาไม่สามารถเปลี่ยนแปลงแฟชั่นได้อย่างรวดเร็ว

ในร้านค้าของ Zara จะมีสินค้าในสต็อกจำนวนจำกัดเสมอ ซึ่งโน้มน้าวให้ลูกค้าซื้อสินค้าอย่างรวดเร็ว เพราะกลัวว่าสินค้าจะไม่พร้อมจำหน่าย หากลูกค้าทิ้งสินค้าไว้ที่นั่นเพื่อซื้อในช่วงเวลาอื่น มีความรู้สึกเย้ายวนใจเป็นพิเศษอยู่เสมอ เนื่องจากมีสินค้าเพียงไม่กี่รายการเท่านั้นที่จัดแสดง แม้ว่าพื้นที่ของร้านจะกว้างพอก็ตาม การค้าปลีกดังกล่าวขึ้นอยู่กับการสร้างปกติและการเติมสินค้าใหม่ชุดเล็กอย่างรวดเร็ว นักออกแบบของพวกเขาสร้างงานออกแบบประมาณ 40,000 ชิ้นต่อปี จากการผลิต 10,000 ชิ้น การออกแบบบางส่วนของพวกเขาคล้ายกับกูตูร์ล่าสุด อย่างไรก็ตาม พวกเขาทำได้ดีกว่าบ้านแฟชั่นชั้นสูงสู่ตลาดและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เหมือนกันเกือบทั้งหมดซึ่งผลิตด้วย ผ้าราคาไม่แพงในราคาที่ถูกกว่ามาก (Dutta, 2002)

รูปแบบธุรกิจของบริษัทขึ้นอยู่กับการนำเสนอสไตล์ล่าสุดที่มีคุณภาพสูงในราคาย่อมเยา พร้อมด้วยทีมงานสร้างสรรค์มืออาชีพกว่า 200 คน กระบวนการออกแบบของ Zara นั้นใกล้เคียงกับความต้องการของผู้บริโภค

กลยุทธ์ใหม่นี้ดัดแปลงโดย Zara และผู้ค้าปลีกรายอื่นๆ ได้พัฒนาและทำให้อุตสาหกรรมแฟชั่นประสบความสำเร็จมากขึ้น เนื่องจากตอนนี้พวกเขาสามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้รวดเร็วขึ้น เนื่องจากอุตสาหกรรมนี้ไม่ต้องรอให้ดีไซเนอร์ชั้นนำกำหนดเทรนด์หกเดือนสองครั้งต่อปีอีกต่อไป และตอนนี้ผู้ค้าปลีกสามารถให้บริการลูกค้าด้วยการออกแบบใหม่ที่กำลังมาแรงในช่วงเวลาสั้นๆ ในขณะที่ได้รับแรงบันดาลใจจากภาพยนตร์ ศิลปะ และภาคการค้าปลีกอื่นๆ (มาทัสสา, 2551, 18/12/2552)

“Fast fashion” system relies on the constant exchange of information within every part of Zara supply chain, from consumers to managers. The communication within Zara supply chain is exchanged through Information Technology (Such as their PDA) this allows the manager to update the inventory. It is used to gather the consumer’s opinion about the products and what they wish to see in stores. The data is gathered on a regular basis and is sent to the headquarters. All this takes places in Spain with no outsourcing manufacturing, which reduces a significant amount of time. This device is not only used to keep the designers informed about the fast-changing costumers but it also provides company with the inside on the less desirable merchandise. (Anon, 28/12/09)

“ในทางกลับกัน การดำเนินธุรกิจทำให้เวลานำสั้นลงและเปิดตัวสไตล์แฟชั่นมากขึ้น การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารช่วยเสริมกระบวนการทางธุรกิจที่ Zara” (Gaebler, 01/01/10)

ในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์มีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จในการผลิต ซึ่งนำไปใช้กับงานที่หลากหลาย เช่น การจ่ายเงินเดือน การควบคุมสต็อก การผลิตชิ้นส่วน การวางแผนกระบวนการ และการทดสอบส่วนประกอบ การผสมผสานระหว่าง CAD และ CAM ทำให้เกิดการปรับปรุงในด้านความคุ้มค่า คุณภาพ และความสะดวกที่หลากหลาย

สามารถผลิตชิ้นส่วนประกอบได้

คำว่า "การตอบสนองอย่างรวดเร็ว" เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดที่ใช้ในการบรรลุแฟชั่นที่รวดเร็ว ถูกกำหนดเป็น:

แมคไมเคิล และคณะ (2000, p. 613) กำหนดไว้

QR เป็น:

[. . .] กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนโดยผู้บริโภคของการวางแผนความร่วมมือโดยคู่ค้าในห่วงโซ่อุปทาน เพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าถูกต้อง อยู่ในสถานที่ที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม โดยใช้ไอทีและการผลิตที่ยืดหยุ่นเพื่อขจัดความไร้ประสิทธิภาพจากห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด (เชอริแดน, 2549)

“เป็นรูปแบบการดำเนินงานที่อุตสาหกรรมการผลิตหรือบริการมีเป้าหมายในการจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับลูกค้าในปริมาณที่แม่นยำ หลากหลาย และภายในกรอบเวลาที่ลูกค้าต้องการ” (S.G. Hayes and Nicola Jones, Financial snap)

เทคนิคประเภทต่างๆ ถูกนำมาใช้เพื่อความหนาแน่นของเวลา ดังนั้นแฟชั่นที่รวดเร็วจึงสามารถกำหนดเป็นกลยุทธ์การตอบสนองอย่างรวดเร็วได้

เทคโนโลยีหลักที่ระบุว่าเป็นองค์ประกอบการตอบสนองอย่างรวดเร็วที่ใช้ในการผลิต

และการค้าปลีกคือ:

CAD/CAM: คอมพิวเตอร์ช่วยในการออกแบบและการผลิต เครื่องมือออกแบบนี้คือ

ใช้ในการสร้างรูปแบบการออกแบบและเสื้อผ้า และ CAM เป็นเครื่องมือการผลิตที่ควบคุมกระบวนการอัตโนมัติ เช่น การตัด (Grey, 1998) เป็นแนวทางใหม่ในการทำแพทเทิร์นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถสร้างแพทเทิร์นสำหรับการออกแบบเฉพาะของคุณเองซึ่งจะเข้ากับรูปร่างของคุณหรือขนาดและรูปร่างของลูกค้าแต่ละราย

คุณยังสามารถสร้างภาพประกอบเสมือนจริงของงานออกแบบของคุณด้วยการ "แต่งตัว" โมเดลจำลองด้วยการออกแบบต่างๆ ซอฟต์แวร์นี้ใช้เพื่อทำให้กระบวนการออกแบบง่ายขึ้น ซึ่งช่วยให้มองเห็นการออกแบบสามมิติได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้การออกแบบพัฒนาและทดสอบแนวคิดโดยใช้งานน้อยลงและมีข้อผิดพลาดน้อยลง

การตัดอัตโนมัติ: เป็นระบบการตัดที่มีความเร็วสูง ระบบตัดแบบคงที่ ออกแบบมาเพื่อตัดวัสดุและผ้าที่หลากหลาย ระบบนี้สามารถใช้ตัดผ้า คอมโพสิต หนัง ผ้าอุตสาหกรรม และสินค้ารีดอื่น ๆ ส่วนใหญ่สำหรับใช้ในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มได้อย่างง่ายดาย (เทคโนโลยี Gerber, 01/01/10)

เครื่องตัดอัตโนมัติไม่สนใจว่าลวดลายจะซับซ้อนเพียงใด แต่ได้รับการป้องกันจากความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นบางส่วนภายในเสื้อผ้า ระบบนี้ยังช่วยปรับปรุงคุณภาพการตัดเย็บ เนื่องจากทุกชิ้นส่วนถูกตัดเหมือนกัน และผู้ปฏิบัติงานไม่จำเป็นต้องปรับชิ้นส่วนให้ตรงกัน เครื่องนี้ต้องการการออกแบบเครื่องหมายโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วย ซึ่งช่วยปรับปรุงการทำงานของผ้าด้วย (วอร์เบอร์ตันและสแตรทตัน, 2545)

การแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์: EDI คือการถ่ายโอนข้อมูลที่แลกเปลี่ยนทางไฟฟ้าผ่านส่วนต่าง ๆ ของห่วงโซ่อุปทาน และรวบรวมโดยใช้อุปกรณ์ ณ จุดขายอิเล็กทรอนิกส์ (Hayes and Jones, 2006) การตอบสนองอย่างรวดเร็วเป็นไปได้เนื่องจากการพัฒนา EDI และ EPOS เทคโนโลยีสารสนเทศขั้นสูงเป็นกุญแจสำคัญในการตอบสนองอย่างรวดเร็ว เนื่องจากช่วยให้ซัพพลายเชนสามารถตอบสนองต่อข้อมูลตามเวลาจริงได้อย่างรวดเร็ว (เทคโนโลยีของ Gerber, 01/01/10) การถ่ายโอนข้อมูลในปัจจุบันเติบโตมากยิ่งขึ้นผ่านอินเทอร์เน็ต ซึ่งช่วยให้ฝ่ายจัดการพัฒนาผลิตภัณฑ์แบ่งปันข้อมูลไปทั่วโลก

ซอฟต์แวร์การจัดการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (PDM) เป็นกระบวนการที่มีข้อมูลเป็นศูนย์กลางซึ่งหมุนรอบการจัดการข้อมูลผลิตภัณฑ์ วัสดุ และส่วนประกอบที่สำคัญทั้งหมดที่จำเป็นในการสร้างรายการวัสดุ (BOM) ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะสร้างแพ็คเกจข้อมูลจำเพาะที่สมบูรณ์สำหรับผู้ผลิต การจัดการข้อมูลจำเพาะรวมถึงองค์ประกอบหลัก เช่น การวัดและการให้คะแนน รายละเอียดการก่อสร้าง CAD หรือไฟล์ร่าง และอาจรวมถึงรายละเอียดต้นทุน

เหมาะสำหรับนักออกแบบแฟชั่นที่ต้องการพัฒนาฝีมือ หากคุณกำลังคิดที่จะพัฒนาไลน์เสื้อผ้าของคุณเองและมีส่วนร่วมกับคุณสมบัติอื่นๆ ของการออกแบบแฟชั่น เช่น การส่งเสริมการขาย การขาย และการตลาด (Howtodothings, 01/01/10) จัดการฐานข้อมูลของข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และช่วยให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์สดโดยผู้เข้าร่วมในสถานที่ต่างๆ (เฮย์สและโจนส์, 2549.

รู้สึกถึงแรงกดดันในการส่งมอบสไตล์มากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง ผู้ผลิตเครื่องแต่งกายและผู้ค้าปลีกจึงมีมากขึ้น

มักจะหันไปใช้แอปพลิเคชัน PLM ที่มีอยู่ทั่วไปเนื่องจากเป็นแพลตฟอร์มที่ปรับขนาดได้ที่จำเป็นในการสนับสนุน

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนมากขึ้นในบริบทของกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานที่นำโดยธุรกิจ

ระบบการผลิตแบบโมดูลาร์และระบบการผลิตแบบหน่วย: การสร้างสิ่งประดิษฐ์จากโมดูล ระบบย่อย หรือส่วนประกอบที่ได้มาตรฐานเป็นเรื่องปกติมานานหลายศตวรรษ

ในบริบทของการออกแบบผลิตภัณฑ์ทางวิศวกรรม ระบบโมดูลจะใช้ในบริษัทที่ผลิตผลิตภัณฑ์มาตรฐาน ออกแบบมาสำหรับบริษัทเครื่องแต่งกายที่ผลิตชุดกีฬาสำหรับบุรุษ สตรี และเด็ก มันเกี่ยวข้องกับการลดการแบ่งงานกันทำ

การออกแบบโมดูลาร์ต่อต้านความล้าสมัย ลดการออกแบบใหม่ ช่วยให้สามารถออกแบบใหม่โดยใช้โมดูลที่มีอยู่ ลดต้นทุน และลดการบำรุงรักษา นอกจากนี้ เมื่อการก่อสร้างแบบโมดูลาร์

วิธีการต่างๆ ได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลาย เช่น ในการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์โดยใช้ส่วนประกอบมาตรฐาน (เช่น ตัวต้านทานและตัวเก็บประจุของวงจรรวม) โดยทั่วไป กระบวนการออกแบบจะได้รับความช่วยเหลือจากเครื่องมือการออกแบบและการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน

บทสรุป:

ในโลกปัจจุบัน อุตสาหกรรมแฟชั่นมีการแข่งขันสูงมาก เพื่อความอยู่รอดในอุตสาหกรรมนี้ ขอแนะนำให้เข้าใจกระบวนการเปรียบเทียบต้นทุน รอบเวลา ผลผลิต หรือคุณภาพของกระบวนการเฉพาะที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย เพื่อให้สามารถแข่งขันกับธุรกิจอื่นได้ เพื่อให้ประสบความสำเร็จในด้านนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจและตอบสนองความต้องการและความต้องการของลูกค้า และทำตามความต้องการของพวกเขาเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ นี่คือจุดที่ผู้ค้าปลีกอย่าง Zara กำลังมีบทบาทที่โดดเด่นในอุตสาหกรรมนี้ โดยใช้กลยุทธ์แฟชั่นด่วนที่มีระยะเวลารอคอยสินค้าสั้นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยมีเป้าหมายเพื่อเอาใจลูกค้าด้วยการออกแบบที่สดใหม่ในขณะที่ผลิต สร้าง และออกแบบใน- บ้านในสเปน ไม่เพียงตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค แต่ยังมีอิทธิพลต่อแบรนด์หรูอื่น ๆ เพื่อลดระยะเวลารอคอยสินค้า

คำว่า Fast-fashion ใช้เพื่ออธิบายกลยุทธ์การตอบสนองอย่างรวดเร็วที่นำไปใช้ในร้านค้าปลีกเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพให้กับลูกค้าในราคาที่เหมาะสมในเวลาอันสั้น สิ่งนี้สร้างแรงกดดันต่อลูกค้าและกระตุ้นให้พวกเขา….?

วัตถุประสงค์ของภาคนิพนธ์นี้คือการวิเคราะห์และประเมินการพิจารณาเทคโนโลยีที่สำคัญโดยผู้ค้าปลีกที่ใช้กลยุทธ์แฟชั่นอย่างรวดเร็ว เช่น ร้านค้าปลีก Zara H&M , Top shop, Gap , Primark เป็นต้น เอกสารนี้แสดงให้เห็นว่าโดยเน้นที่ สินค้าคุณภาพในราคาย่อมเยาโดยใช้เทคโนโลยีต่างๆ เช่น PDA เพื่อวัดความต้องการของผู้บริโภค CAD/CAM: เพื่อสร้างการออกแบบ สไตล์และการจัดเกรดรูปแบบ เครื่องตัดอัตโนมัติ: สามารถตัดลวดลายที่ซับซ้อนซึ่งป้องกันความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นภายในเสื้อผ้าได้ . บทความนี้แสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีนี้เองที่พัฒนาแฟชั่นอย่างรวดเร็วและทำให้บริษัทอย่าง Zara ประสบความสำเร็จ